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一签赚35万宇树IPO狂欢背后,王兴兴被问“你们是遥控玩具公司吗”

2026-08-14 · 配资网上炒股平台

一签赚35万宇树IPO狂欢背后,王兴兴被问“你们是遥控玩具公司吗”

一签赚35万宇树IPO狂欢背后,王兴兴被问“你们是遥控玩具公司吗” 宇树科技 中签结果尘埃落定,网上中签号码共19414个,最终中签率约为0.018%,远低于 长鑫科技 0.47%中签率。 中签结果一出,社交平台立刻掀起晒单潮,若对标年内 科创板 新股首日466.61%的平均涨幅,单签盈利可达35.18万元。 但热闹背后,投资者的担忧也同步而来。 150.8

一签赚35万宇树IPO狂欢背后,王兴兴被问“你们是遥控玩具公司吗”

宇树科技 中签结果尘埃落定,网上中签号码共19414个,最终中签率约为0.018%,远低于 长鑫科技 0.47%中签率。

中签结果一出,社交平台立刻掀起晒单潮,若对标年内 科创板 新股首日466.61%的平均涨幅,单签盈利可达35.18万元。

但热闹背后,投资者的担忧也同步而来。

150.80元的发行价,比此前市场按募资额测算出的104元,硬生生高出45%,甚至宇树科技的保荐机构 中信证券 ,在询价前给出的6至12个月目标市值是506亿至559亿元,比609.93亿元的发行市值还要低。

宇树科技究竟值不值得长期布局这些疑问,从打新开启就一直悬在投资者心头。

不少网友认为, 机器人( 核心股 ) ">人形机器人( 核心股 ) 目前就是“遥控 玩具( 核心股 ) ”,比如在 某 企业的年会上,两部宇树机器人表演后连台阶也下不了,最终要由工作人员抱下舞台。

如果先抛开 人形机器人( 核心股 ) 目前技术成熟度的问题,是否有一个现成的参照物,能窥探宇树科技未来的发展脉络

两家公司不仅有过一段投资往事,宇树当下的发展路径,也与大疆早年的打法高度相似。

而投资宇树科技,到底是在买一个资本故事,还是在提前押注下一个大疆 人形机器人( 核心股 ) 引爆大众市场的“精灵时刻”又要等多久才会来

并且王兴兴在被问到最欣赏的企业家时,第一个想到的就是大疆创始人汪滔。

时间拨回2016年,硕士毕业的王兴兴拿到了大疆的offer,做电机控制相关的工作,但只干了两个多月,他就选择了离开。

因为入职后不久,他在硕士期间研发的XDog四足 机器人( 核心股 ) 测试视频在海外意外爆火,有投资人主动找上门,于是王兴兴决定离职创业。

辞去大疆的工作后,王兴兴在深圳待了一个月专门找投资,因为机构条款太严苛,最后只拿了一位个人投资者的200万才把宇树科技注册下来。

王兴兴后来回忆2016年刚创业时的心境时说:“手里没资金,工作辞了,投资人的钱也没到位,还总担心有大公司也来做这个赛道,那种焦虑感比后来这些年,甚至比现在都强烈太多了。”

但是大疆和宇树两家公司的缘分并未就此中断,宇树科技成立两年后,大疆有过一次“找补”的机会。

图为2018年宇树第二次增资后股权情况 图源: 容诚审计报告

2018年4月,大疆旗下DJI New China PE Fund-1 L.P.与宇树科技签署《增资协议书》,计划出资1012.86万元(153万美元)认购宇树有限新增的2.5641万元注册资本,交易完成后将持有约17%股权,对应投后估值约6000万元。

此次增资一度办理了工商登记,大疆成为宇树当时最大的外部股东,但资金未实际到位,投资也就未能落地。

图为2019年宇树减资情况 图源: 容诚审计报告

据多家媒体报道,当年负责这个项目的大疆投资人士,受公司内部一场大规模反腐审查牵连,投资部门的对外项目被叫停复核。

因此大疆基金通过减资方式启动退出程序,在2020年8月28日,相关工商变更登记完成,DJI New China从宇树历史股东名录中正式移除。

若按发行价150.80元/股、发行后总市值约610亿元测算,参考同期极思投资等早期股东的稀释倍数(约5.2倍),大疆这笔拟持股权在IPO后的真实对应市值约19.84亿元。

有意思的是,就在宇树稳扎稳打、一步步从四足 机器人( 核心股 ) 走向 人形机器人( 核心股 ) 的这几年里,它的老东家大疆,也悄悄把目光从天空投向地面。

2023年12月,大疆变更经营范围,新增“智能 机器人( 核心股 ) 研发”;2025年8月6日,大疆首款扫地机器人ROMO正式全球首发,技术直接迁移自 无人机( 核心股 ) 领域积累的视觉SLAM、 激光雷达( 核心股 ) 与路径规划算法。

并且根据公开的专利情况,大疆在电机控制领域拥有多项有效发明专利,所涉及的电机驱动、多电机协同、扭矩控制等底层技术,与 人形机器人( 核心股 ) 关节执行器所需的核心能力高度同源。

所以尽管大疆目前选择的赛道没有和宇树重叠,但技术能力方面,大疆可以随时切入。

即先抓住产业链最核心的零部件与算法,靠自研自产拉开技术差距,再通过深度供应链整合下探价格,以高性价比产品率先打开大众市场,同时将技术底座延伸至高付费意愿的行业级场景,最终靠规模效应与生态壁垒锁定龙头地位。

通过复盘大疆在 无人机( 核心股 ) 赛道的崛起之路,可以具体感受这个策略的威力。

无人机( 核心股 ) 的生死线,是飞控系统,直接决定飞机能不能飞稳、会不会炸机、能不能低电量自动返航。

早年航模圈的第三方飞控,单套批量采购价就达200-400美元,还需要玩家手动调参,新手极易摔机。

大疆从创立之初就死磕飞控全栈自研,把多传感器融合的姿态控制算法、GPS悬停、一键返航、低电量迫降等核心能力全部握在自己手里,解决了“飞不稳、容易丢”的行业痛点。

技术自研的直接结果,是拥有了定价主动权。

大疆用自研飞控、云台替代高价进口部件,把核心组件成本砍掉大半的同时,借助智能 手机产业链( 核心股 ) 摊薄成本。

无人机( 核心股 ) 就此从昂贵的航模器材,一步步滑入大众消费电子的价格带。

2013年Phantom1更是以679美元的定价率先打开了大众市场,引爆了消费级 无人机( 核心股 ) 品类。

成熟的软硬件技术底座,很快就被大疆向上延伸到了 影视( 核心股 ) 航拍等行业级场景。

2014年《变形金刚4》拍摄时,高空全景镜头依赖载人直升机挂载300多万的ShotoverK1专业云台,单日租赁成本超万美元,机组十几人。

在武隆天龙桥洞的航拍镜头里,直升机螺旋桨离崖壁只剩3米,风险极高,而且狭窄地形、贴地穿梭的动作镜头,直升机根本无法完成。

正是这类传统方案的盲区,给了大疆切入的机会。

同期大疆S900专业机型已在海外 影视( 核心股 ) 行业落地,大幅降低影视航拍成本,此后 无人机( 核心股 ) 在影视领域逐渐从“辅助补充”变为核心器材。

2015年前后,大疆在全球消费级 无人机( 核心股 ) 市场拿下了近7成份额,它对供应链的议价能力是 其他( 核心股 ) 竞争对手完全无法比拟的。

结果大疆每年新品都在加配置、降售价,对手要么跟着降价亏到现金流断裂,要么硬扛价格眼睁睁看着份额被吞掉。

比规模更难逾越的,是长期培养的用户生态。

大疆把飞行控制、一键拍摄、自动剪辑全部做进了官方APP,普通人飞完十分钟就能剪出一条能发朋友圈的短片。

还有数不清的第三方配件商做滤镜、电池、收纳包,甚至连二手市场里大疆的保值率都远高于 其他( 核心股 ) 品牌。

新人入门选大疆,不一定是因为参数碾压对手,而是因为从教程、配件到内容分享,都有丰富的供给,这就是生态最隐形也最坚固的壁垒。

此刻大疆的行业地位就不再靠 某 一款产品支撑,而是整条产业链和用户群体都在推着它往前走。

图为宇树科技“具身智能社群”与大疆社区 图源: 网络

这种生态化运营的思路,宇树也有类似的做法,目前宇树用户社区的视觉布局、前端页面UI设计都能看出对标大疆的痕迹。

从宇树的招股书与投资人交流信息来看,大疆的打法也正在被复现。

宇树所选择的技术命门,是关节模组和运动控制算法。

招股书里明确写道,公司坚持高性能通用 机器人( 核心股 ) 及核心部组件全栈自研,从一体化关节的电机、减速器、编码器,到高动态运动控制算法、抗摔防护结构、主动散热系统,再到灵巧手、 激光雷达( 核心股 ) 、感知模组,全部纳入自有研发体系。

截至2025年末,核心技术相关产品收入占总营收比重达98.64%,几乎所有产品性能都建立在自研技术底座之上。

在市场切入顺序方面,本次IPO路演中王兴兴对投资者说了这样一段话:“应用场景的落地顺序,由场景的结构化程度和任务复杂度共同决定。”

翻译得更直白一点:哪个场景任务最简单、环境最固定,就先做哪个。

对 人形机器人( 核心股 ) 来说,春晚跳舞、展厅迎宾、固定线路巡检,是最简单的,因为动作可以预编,环境可控,容错率高。

科研 教育( 核心股 ) 场景更省心,客户自己会写代码、改功能,厂商只要把本体做稳就行。

反而是家庭场景最难,每家户型不一样,杂物满地,任务细碎又随机,对 机器人( 核心股 ) 的泛化能力、灵巧操作要求是指数级上升。

这不只是表态,宇树自家的四足 机器人( 核心股 ) 其实初步验证过这个路径。

第一站先落地的,是科研 教育( 核心股 ) 场景,2017年首款商业化四足Laikago、2019年的AlienGo,初代客户几乎全是全球高校 实验室( 核心股 ) 和科研机构。

对厂商来说,这个场景的任务复杂度最低:不用做完整的场景解决方案,不用适配千奇百怪的环境,只要把本体做稳、把接口开放,客户买回去自己做算法验证、二次开发。

相当于宇树只卖运动能力底座,具体做什么任务由客户自己定义。

招股书里也明确提到,公司高性能通用 人形机器人( 核心股 ) 的核心切入点就是科教领域,被国内外众多知名高校、科研机构广泛使用。

这门生意需求确定、回款快,还能借全球研究者的手一起迭代技术。

第二站,宇树选择的是消费级娱乐市场。

2020年的A1、2021年破圈的Go1,主打的是跟随、避障、动作表演、陪伴娱乐。

这些任务逻辑高度结构化:提前写好步态算法、做好环境感知, 机器人( 核心股 ) 按预设规则运行就行。家庭、公园这类使用场景相对平整可控,不需要应对极端工况,技术难度居中。

最后一站才是四足 机器人( 核心股 ) 真正难啃的工业级场景,比如电力巡检、消防救援、厂区巡逻。

直到2022年B系列行业级四足正式推出,宇树才正式规模化切入工业场景。

为什么放在最后因为这些场景看似任务固定,实则环境复杂度最高。

不仅要扛-20℃到55℃的极端温差、要走崎岖的管线和楼梯、防雨水防尘、长时间不间断运行,还要适配巡检识别、灾害侦察等定制化作业需求。

对机身可靠性要求,比消费级高出好几个量级,B2、B2-W等行业机型,防护等级做到IP67、能爬45度斜坡、负载几十公斤续航十几公里。

并且招股书显示,报告期内四足 机器人( 核心股 ) 累计销量超3.3万台,主营业务毛利率从2023年的44.22%一路攀升至2025年的60.13%。

自研降本+规模效应的闭环,在四足赛道已经跑通了,到了 人形机器人( 核心股 ) 阶段,宇树才会轻车熟路地把科研 教育( 核心股 ) 作为第一站。

宇树虽然有成功先例,但在 人形机器人( 核心股 ) 的技术难度明显更高。

他坦言,全球 人形机器人( 核心股 ) 的真实需求目前仍集中在科研 教育( 核心股 ) 、商业消费领域,距离工业场景规模化部署仍需时间;具身大模型泛化能力不足、非结构化场景数据采集难、成本与用户接受度待验证,都是全行业共同的瓶颈。

尽管宇树的 人形机器人( 核心股 ) 在春晚舞台、商业演出上也没少出圈,扭秧歌、武术表演的视频屡屡刷屏,但这些“出圈”,更多还停留在话题度和娱乐属性上,还没有转化成一款人人愿意自己买一台带回家的消费品。

王兴兴在等“精灵”,但质疑声已经响起

在大疆精灵系列问世前,大疆的核心客群是航模爱好者、专业航拍工作室与测绘机构,潜在用户不过几十万量级,行业天花板很低。

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